Debata o Generaci Z se často točí kolem jejich „jinakosti“ a očekávání, která údajně neodpovídají realitě pracovního trhu. Data však ukazují, že skutečný příběh je komplexnější. Mladí lidé přicházejí s jasně formulovanými hodnotami, požadavkem na férové zacházení a otevřeností, která odhaluje, jak dobře či špatně jsou organizace připraveny na současné výzvy. Článek proto přináší nejen pohled na konkrétní zkušenosti a sebereflexi mladých respondentů, ale také doporučení pro zaměstnavatele a upozornění na oblasti, ve kterých trh práce za očekáváním této generace viditelně zaostává. Otázkou tak není, zda nově příchozí na trh práce obstojí, ale jak obstojí současné organizace, protože i jejich směřování bude do budoucna primárně ovlivněno právě přicházející generací na trh práce.
Generace Z na českém trhu práce: přístup k platformové práci
Vydáno:
22 minut čtení
Generace Z na českém trhu práce: přístup k platformové práci, motivace a faktory volby budoucího zaměstnání
Ing.
Lenka
Farkačová
Ph.D.
Ing. et Ing.
Veronika
Linhartová
Ph.D.
Zástupci Generace Z (zkráceně často označované jako Gen Z), tedy lidé narození přibližně po roce 1995 se dnes stávají významnou součástí českého pracovního trhu. Tito lidé vstupují na trh práce s odlišnou dynamikou, než na jakou jsou zvyklí starší generace na trhu práce. Zároveň přinášejí i jiné hodnoty, pracovní preference, stejně jako způsoby rozhodování, což klade na zaměstnavatele nové nároky. V neposlední řadě
představují úplně první generaci, pro kterou je digitální prostředí naprostou samozřejmostí, což se neodmyslitelně projevuje jak v jejich přístupu k práci, tak ve způsobu, jakým hledají pracovní příležitosti a hodnotí potenciální zaměstnavatele.
Jedním z fenoménů, který zřetelně formuje pracovní chování Gen Z, je rostoucí
dostupnost a atraktivita platformové práce
. Tato forma práce nabízí možnost krátkodobých zakázek, vysokou míru flexibility a alternativní způsob budování kariéry mimo tradiční zaměstnanecké struktury. Otázkou však je, do jaké míry se platformová práce skutečně stává pro Gen Z „novým standardem“, a kdy je naopak jen doplňkovou volbou při studiu či období kariérního hledání.Tento článek se zaměřuje na motivace a preference Gen Z v České republice a přináší poznatky založené na vlastních datech. Data a poznatky prezentované v tomto článku vycházejí z dat výzkumu
Jak Gen Z (ne)chce pracovat
vzniklého na základě spolupráce Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR (SOCR ČR) s VŠ AMBIS z roku 2025. Výstupy průzkumu byly jedním z podkladů pro diskusi k transpozici evropské směrnice o platformové práci (PWD) do české legislativy. Průzkum vedla Ing. et Ing. Veronika Linhartová, Ph.D., vedoucí Katedry ekonomie, ekonomiky a veřejné správy VŠ AMBIS.Originálním cílem průzkumu bylo zjistit, jak mladí lidé narození po roce 1995 vnímají práci na platformách typu Wolt, Bolt, Uber nebo Rohlík a jakou roli hraje tato forma výdělku v jejich kariérním uvažování. Dotazník byl šířen prostřednictvím informačního systému školy, sociálních sítí a QR kódů ve školních prostorách. Zapojilo se 317 studentů VŠ AMBIS. Uvedené poznatky tak sice nejsou reprezentativní ve statistickém slova smyslu, ovšem přinášejí
odraz hodnot, postojů a přesvědčení zástupců Gen Z, kteří se připravují na vstup na trh práce
.Platformová práce a j