Personální plánování

Článek

Změny názvů pracovních pozic i personálního oddělení

26. 8. 2022
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Řízení lidských zdrojů, lidské zdroje, personalistika. Jedná se o oblast, která byla v porevolučním dění v České republice částečně přehlíženou Popelkou. Řízení lidských zdrojů bylo do jisté míry nedoceněno, protože bylo spojováno spíše se mzdovou účtárnou a běžnou operativou. Čas ovšem…

Celý článek

Článek

Nástupnictví jako citlivé téma nejen pro samotné zaměstnance

22. 4. 2022
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Při plánování strategie organizace vyvstává jedno téma, které je pro řadu zaměstnanců, ale i zaměstnavatelů značně citlivé, často se totiž týká jich samotných, respektive jejich budoucí participace. Tímto tématem je samozřejmě nástupnictví, v českém prostředí někdy označované i jako následnictví…

Celý článek

Článek

Nastavení nové personální strategie na počátku roku 2022

23. 12. 2021
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Po období úspěšných let plných optimismu jsme nyní završili druhý rok plný nejistoty a výzev, tedy rok 2021. Netřeba se zdlouhavě ohlížet a připomínat, jaké všechny výzvy zaměstnavatelům přinesly poslední dva roky. To nejdůležitější je před námi a začátek roku doslova vybízí k tomu využít řízení…

Celý článek

Článek

Umělá inteligence, nové technologie a s nimi související vývoj náplně práce zaměstnanců

21. 12. 2020
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Stroje, roboti, umělá inteligence, pojmy, které jsou v podnikovém prostředí neoddiskutovatelně spojené s otázkou možnosti substituce lidské práce. Ostatně tato oblast není až takovou novinkou. Již ve vědeckofantastickém dramatu nazvaném R.U.R jeho autor, Karel Čapek, přichází s varováním před…

Celý článek

Článek

Outplacement - lze propouštět efektivně a přitom šetrně?

Nad filozofií propouštění zaměstnanců v době krize se nyní moc zaměstnavatelů nezamýšlí, málokdo přemýšlí skutečně strategicky a efektivně. Je to dáno tím, že již málo firem má jednoho konkrétního vlastníka, je málo rodinných firem, firmy jsou v dnešní době vlastněny různými fondy, finančními…

Celý článek

Článek

Plánování potřeby lidských zdrojů organizace

22. 8. 2019
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Plánování lidských zdrojů, ať již jejich celkové potřeby, struktury, zdrojů jejich získání či potřeby jejich uvolňování, představuje jeden z nejdůležitějších úkolů personálního managementu organizace. Jeho cílem je včas a správně formulovat požadavky na lidské zdroje odpovídající budoucím cílům…

Celý článek

Článek

Jak zvládat obtížné jednání na pracovišti

22. 6. 2018
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Ve snaze vyhnout se nepříjemnému zážitku nebo se nedostat se zaměstnanci do konfliktu se manažeři úkolům spojeným s řízením obtížných zaměstnanců občas vyhýbají. Obtížné jednání zaměstnanců však organizaci škodí a je třeba se s ním vypořádat. Článek se zabývá hlavními projevy obtížného jednání…

Celý článek

Článek

Outsourcing jako konkurenční výhoda

22. 6. 2018
Petra Sonnenscheinová

Pojem outsourcing, z angl. out (vně) a source (zdroj), je v podstatě „terminus technicus“ pro delegování určité firemní agendy externí společnosti, která za ni zčásti nebo zcela přebírá odpovědnost. Jde tedy o efektivní dělbu práce, která má za cíl soustředit se na oblast podnikání, v níž daná…

Celý článek

Článek

Problematika stárnutí a zapojování starších pracovníků do pracovního procesu

11. 5. 2018
Ing. Miroslav Král

Nevyhnutelné v životě člověka je proces stárnutí, i když si s ním v mladším a středním věku většinou neděláme velké starosti, se více či méně projevuje změnami ve funkci řady biologických orgánů (systémů), které mají vliv na pracovní výkonnost, ať již…

Celý článek

Článek

Fluktuace z pohledu současné personalistiky

23. 2. 2018
Ing. PhDr. Jiří Stýblo, CSc.

Fluktuace je aktuální a nepřetržitý problém personálního řízení. V různé míře a v různé intenzitě. Přirozeně. Lidé vždy z firem z nejrůznějších důvodů odcházeli a jiní zase přicházeli.

Celý článek

Personální plánování

Změny názvů pracovních pozic i personálního oddělení

Nástupnictví jako citlivé téma nejen pro samotné zaměstnance

Nastavení nové personální strategie na počátku roku 2022

Umělá inteligence, nové technologie a s nimi související vývoj náplně práce zaměstnanců

Outplacement - lze propouštět efektivně a přitom šetrně?

Plánování potřeby lidských zdrojů organizace

Jak zvládat obtížné jednání na pracovišti

Outsourcing jako konkurenční výhoda

Problematika stárnutí a zapojování starších pracovníků do pracovního procesu

Fluktuace z pohledu současné personalistiky

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda

Personální plánování

Téma

Klíčová slova

Typ obsahu

Chcete zůstat v obraze? Pohlídáme, aby vám nic neuteklo

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda

Přístup zdarmado konce roku 2022

Přístup zdarma
do konce roku 2022