Personální management

Článek

Jak poznat, komu nevěřit

24. 9. 2021
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Schopnost rozpoznat, komu věřit, a komu ne, patří k nejdůležitějším sociálním schopnostem. Je důležitá v práci, podnikání i osobním životě. Patří však i ke schopnostem, jejichž rozvoji nebývá, přes jejich význam i složitost, věnována příliš velká pozornost. Článek se věnuje hlavním projevům,…

Celý článek

Článek

Využití chatbotů v praxi HR

20. 8. 2021
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Spolu s postupným vývojem nových technologií a umělé inteligence dochází k růstu potenciálu aplikace těch automatizovaných řešení, která mohou ulehčit každodenní práci zaměstnanců napříč celou organizací. Jedním z těchto řešení jsou i chatboti. Chatboti jsou v zásadě softwarové nástroje, které…

Celý článek

Článek

Jak na řízení personálních vztahů v případě rodinné firmy

25. 6. 2021
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Zatímco klíčové aktivity personálního řízení v organizaci jsou nejen napříč Českou republikou, ale i dalšími zeměmi poměrně stálé, mění se jejich přístup k jednotlivým aktivitám a procesům. Řízení lidských zdrojů je determinováno velikostí podniku, hierarchickým uspořádáním, mezinárodním…

Celý článek

Článek

Osobní efektivita: od motivace přes úkolování až ke kontrole sebe sama

21. 5. 2021
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Náročnost různých profesí a činností na schopnost řídit sebe sama je různá. Část pracovníků se bez ní obejde, mnohdy však jen proto, že jejich činnost řídí a kontrolují (často na úkor svého vlastního času) jiní. Rostoucí počet pracovních míst, a to nejen v dobách pandemie, však vyžaduje, aby…

Celý článek

Článek

Klíčové kompetence a nároky na práci recruitera v tuzemsku a v zahraničí

23. 4. 2021
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Disponovat těmi správnými talenty, mít v pracovním týmu schopné zaměstnance se správným souborem dovedností, schopností, vědomostí, kteří navíc zastávají shodné hodnoty jako firma – i v dnešní době platí, že pro zajištění úspěchu a konkurenceschopnosti firem jsou klíčoví zaměstnanci, kteří…

Celý článek

Článek

Personální organizace a její rozvoj

23. 4. 2021
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Tvorba personální organizace a její další rozvoj patří k základním úkolům řízení lidských zdrojů, podmiňujícím jejich efektivní využívání. Její ústřední částí je rozhodování o náplni jednotlivých pracovních míst a o tom, jak budou tato místa v organizaci dále seskupena, tedy začleněna do širších…

Celý článek

Článek

Umělá inteligence, nové technologie a s nimi související vývoj náplně práce zaměstnanců

21. 12. 2020
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Stroje, roboti, umělá inteligence, pojmy, které jsou v podnikovém prostředí neoddiskutovatelně spojené s otázkou možnosti substituce lidské práce. Ostatně tato oblast není až takovou novinkou. Již ve vědeckofantastickém dramatu nazvaném R.U.R jeho autor, Karel Čapek, přichází s varováním před…

Celý článek

Článek

Pracovní výkon zaměstnanců a faktory, které ho ovlivňují

23. 10. 2020
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Soudobá společnost je čím dál tím více soustředěna na výkon. Kvantifikovanou veličinu, která udává informaci o tom, jak je ta která jednotka či činnost efektivní. V rámci firemního prostředí je celkový výkon firmy determinován pracovním výkonem zaměstnanců. Bez výkonných zaměstnanců by většina…

Celý článek

Článek

Výběr zaměstnanců

24. 9. 2020
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Chyby spojené s nevhodným výběrem zaměstnanců jsou pro jakoukoli organizaci drahé. Nejen proto, že vedou k přijetí osob, jejichž úkoly jsou nad jejich schopnosti či další předpoklady, ale i z toho důvodu, že odstraňování následků nevhodného výběru je často nákladné. „Investice“ do správného…

Celý článek

Článek

Talent management

21. 8. 2020
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Na konci 90. let 20. století započal boom s publikacemi typu „War for talent” nebo například „The Talent Edge”. Právě tyto tituly přišly s poznatkem, že s ohledem na vývoj pokročilých technologií je poptávka po talentech zaměstnanců vyšší než nabídka, což následně způsobilo, že trh talentů je…

Celý článek

Personální management

Jak poznat, komu nevěřit

Využití chatbotů v praxi HR

Jak na řízení personálních vztahů v případě rodinné firmy

Osobní efektivita: od motivace přes úkolování až ke kontrole sebe sama

Klíčové kompetence a nároky na práci recruitera v tuzemsku a v zahraničí

Personální organizace a její rozvoj

Umělá inteligence, nové technologie a s nimi související vývoj náplně práce zaměstnanců

Pracovní výkon zaměstnanců a faktory, které ho ovlivňují

Výběr zaměstnanců

Talent management

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda

Personální management

Téma

Klíčová slova

Typ obsahu

Chcete zůstat v obraze? Pohlídáme, aby vám nic neuteklo

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda