Mzdy

Rádi s vámi sdílíme novou publikaci advokátky Kláry Gottwaldová, která přehlednou a praktickou formou shrnuje 30 situací, se kterými se zaměstnavatelé, manažeři a HR specialisté v oblasti odměňování setkávají nejčastěji. Brožura na praktických situacích ukazuje, kdy jsou rozdíly v odměňování zaměstnanců obhajitelné a kdy už mohou představovat pracovněprávní riziko. Věnuje se náboru, nastavování nástupních mezd, zvyšování odměn, bonusovým systémům i transparentnosti odměňování. Materiál je určen zaměstnavatelům, HR specialistům, manažerům, specialistům na odměňování i interním právníkům.  

Nová pravidla odměňování se rychle přibližují. Vláda schválila návrh zákona, kterým má být do českého právního řádu převedena evropská směrnice o transparentnosti odměňování, a předložila jej Poslanecké sněmovně jako sněmovní tisk č. 300. Většina nových povinností má podle návrhu začít platit již od 1. ledna 2027. Současně se postupně rozšíří informační práva zaměstnanců a povinnosti zaměstnavatelů sledovat rozdíly v odměňování žen a mužů. Přestože legislativní proces dosud nebyl dokončen, zaměstnavatelé by přípravu neměli odkládat. Některé změny budou vyžadovat úpravu náborových procesů, jiné zásah do systému odměňování, hodnocení pracovních pozic nebo interních HR a mzdových postupů.

Je vaše organizace připravena na transparentní odměňování? Prověřte si připravenost ještě dříve, než nové požadavky na transparentní odměňování významně ovlivní každodenní HR a mzdovou praxi. Stáhněte si praktickou příručku Startovní audit připravenosti na transparentní odměňování od JUDr. Kláry Gottwaldové a během několika desítek minut zjistěte, jak si vaše organizace stojí v klíčových oblastech. Audit vám pomůže rychle posoudit: nábor a komunikaci odměňování, nastavení mzdových pásem, interní reporting, dokumentaci a evidenci, rizika nerovností v odměňování. Zjistěte, ve kterých oblastech máte pevný základ a kde mohou vznikat nedostatky, které by v budoucnu mohly znamenat zbytečné náklady, zvýšenou administrativní zátěž nebo právní rizika. Stáhněte si příručku a ověřte si připravenost své organizace na transparentní odměňování dříve, než vás k tomu přinutí nové legislativní povinnosti.

Vláda projednala návrh nařízení, které má stanovit koeficienty pro výpočet minimální mzdy na roky 2027 a 2028. Navrhované hodnoty činí 0,446 pro rok 2027 a 0,458 pro rok 2028. Tyto koeficienty mají zajistit pokračování automatického valorizačního mechanismu zavedeného od roku 2025 a postupné přiblížení minimální mzdy k cílové úrovni 47 % průměrné mzdy.

Ministerstvo práce a sociálních věcí představilo návrh systémové změny odměňování zaměstnanců ve veřejných službách a správě a státních zaměstnanců. Od 1. ledna 2027 má být nejnižší platový tarif navázán na minimální mzdu, změnit se má také systém platových stupňů a zrušeny mají být nejnižší úrovně zaručeného platu. Návrh reaguje na situaci, kdy se část platových tarifů dostala pod úroveň minimální mzdy a zaměstnavatelé musí rozdíl dorovnávat prostřednictvím dalších složek platu.

Vláda schválila návrh Ministerstva práce a sociálních věcí, který do českého práva převádí evropskou směrnici o transparentnosti odměňování. Nová pravidla mají zaměstnancům usnadnit přístup k informacím o odměňování a pomoci odhalovat neodůvodněné rozdíly mezi odměňováním žen a mužů. Současně se podle ministerstva podařilo zmírnit některé administrativní dopady na zaměstnavatele, zejména menší firmy. Největší změny se týkají informování uchazečů o odměně, nastavení transparentního systému odměňování, nových práv zaměstnanců na informace a reportování rozdílů v odměňování u větších zaměstnavatelů

Zaměstnanec ve státní sféře má stanovenou pravidelnou týdenní pracovní dobu 40 hod. týdně Po-Pá. Během soboty a neděle vykoná nařízenou práci přesčas a to i v noci. S nadřízeným se dohodl, že si vybere za práci přesčas náhradní volno. Tím mu bude proplacen plat za práci přesčas. Ale jak je to s příplatky, náleží mu příplatek za práci přesčas, příplatek za práci o víkendu, případně, když odpracuje v noci, příplatek za noční směnu?

Společnost Forvis Mazars porovnala, jak členské státy EU zavádějí směrnici o transparentnosti odměňování. Analýza ukazuje, že jednotlivé země se liší zejména v rozsahu kontrol, výši sankcí, lhůtách pro nápravu rozdílů v odměňování i způsobu reportingu. Zatímco některé státy již nové povinnosti zavedly, jiné se na transpozici teprve připravují. Zaměstnavatelé by proto měli sledovat nejen evropská pravidla, ale i konkrétní národní požadavky, které mohou ovlivnit odměňování, nábor i personální agendu.

Jak promění JMHZ přístup firem k personálním a mzdovým datům? A jakou roli budou tato data hrát při naplňování nových požadavků na transparentnost odměňování? Článek ukazuje, proč se kvalitní a správně strukturovaná data stávají strategickým předpokladem pro splnění regulatorních povinností, odhalování rizikových rozdílů v odměňování i obhajobu nastavených mzdových pravidel. Zuzana Rozsívalová na příkladech vysvětluje limity administrativních dat, upozorňuje na nejdůležitější povinnosti zaměstnavatelů a nabízí konkrétní doporučení, jak se na novou éru reportingu a transparentního odměňování připravit s předstihem.  

Senátní výbory doporučily zrušit limit pro daňové osvobození zdravotních benefitů poskytovaných zaměstnavateli zaměstnancům. Pokud by návrh prošel legislativním procesem, zdravotní benefity by již nebyly omezeny současným ročním limitem přibližně 50 000 Kč na zaměstnance.

Odbory a zaměstnavatelé se přou o budoucí nastavení minimální mzdy po roce 2029. Zatímco odborové svazy dlouhodobě podporují přiblížení minimální mzdy k úrovni 50 % průměrné mzdy, některé zaměstnavatelské organizace upozorňují na možné dopady dalšího růstu na náklady firem. Pro HR a mzdové specialisty je důležité sledovat, zda se v budoucnu otevře debata o změně dnes platného mechanismu valorizace.

Zaměstnankyně byla zaměstnána na dohodu o provedení práce od 22. 4. 2026 do 30. 6. 2026. Protože v měsíci květnu odvedla na sociální pojištění, předpokládám, že v hlášení REGZEC musím uvést průměrný čistý měsíční výdělek. Prosím o radu s jeho výpočtem. Se zaměstnankyní nebyl sjednán rozsah pracovní doby. Byla sjednána odměna z dohody 180 Kč za hodinu. Byl sjednán příspěvek na dojíždění za 140 Kč za odpracovanou směnu. Prohlášení poplatníka zaměstnankyně podepsala za měsíce květen a červen. Za měsíc duben odpracovala zaměstnankyně 44,4 hodiny, 6 dnů. Odměna z dohody činí 7 992 Kč, příplatek za dojíždění 840 Kč. Čistá mzda 7.508 Kč. Za měsíc květen odpracovala zaměstnankyně 136,97 hodiny, 19 dnů. Odměna z dohody činí 24 654 Kč, příplatek za dojíždění 2 660 Kč a byla vyplacena jednorázová mimořádná odměna 4 000 Kč. Čistá mzda 25 540 Kč.

Nerovnosti v odměňování a kariéře žen nejsou jen otázkou mzdy – upozorňují na to čerstvé závěry Výboru pro zaměstnanost EU (EMCO), které byly představeny Radě EU v červnu 2026 na základě březnového jednání se zástupci států, firem i odborů.

U předsedů maturitní komise odměňovaných podle občanského zákoníku je odměna 130 Kč/hod., doplácí se odměna do minimální mzdy 134,40 Kč pro rok 2026?

Jak je to s právem uvolnění předsedy a členů odborového orgánu dle § 203 s náhradou mzdy, co vše konkrétně by mohlo spadat do agendy „výkonu funkce člena“? Pro úplnost přikládám oznámení od předsedy odborového organizace: „Rád bych tě touto cestou informoval, že jsem byl nově zvolen předsedou naší základní odborové organizace. S touto rolí je spojená poměrně významná agenda, jak po organizační, tak administrativní stránce. Tato změna tak bude mít určitý dopad na mou běžnou pracovní kapacitu. Mým cílem je zachovat kvalitu své práce i náš dosavadní způsob spolupráce, proto bych rád nastavil fungování tak, aby to bylo dlouhodobě udržitelné. Z tohoto důvodu navrhuji domluvit pevnější režim uvolňování na odborovou činnost dle zákoníku práce, ideálně v rozsahu až cca 10 hodin týdně.“

Zaměstnanec měl naplánovanou noční směnu s nástupem 25. 5. 2026 ve 22.00 hod. a koncem 26. 5. 2026 v 6.00 hod.. Z práce odešel o 1,45 hodiny dříve, tedy ve 4,15 hod a následně si nechal vystavit neschopenku od 26. 5. 2026. Má mu být za 1,45 hodiny, o které odešel dříve ze směny, zaplacena náhrada za pracovní neschopnost, když směna fakticky skončila v den, kdy mu byla vystavena neschopenka?

Nastupují k nám 2 studenti SŠ na odbornou praxi. Smlouvu se školou o zajištění praktického vyučování máme uzavřenou, ale ve smlouvě není dohodnuta žádná forma odměny pro studenty. Půjde o produktivní činnost a se studenty jsme dohodnuti, že jim budeme vyplácet 150 Kč/hod. Interní předpis k této tematice nemáme. Můžeme se studenty uzavřít DPP/DPČ? 

Chcete nastavit konkurenceschopné mzdy a udržet klíčové talenty i v roce 2026? Společnost Reed zveřejnila Mzdový průvodce pro Českou republiku, který nabízí HR manažerům detailní benchmarking napříč deseti odvětvími a ukazuje, jak se mění očekávání kandidátů. Vedle mzdových dat přináší také přehled nejžádanějších dovedností a benefitů – včetně rostoucího významu technologického zázemí a flexibility, které dnes výrazně ovlivňují rozhodování uchazečů. Data z průzkumu mezi 500 zaměstnanci zároveň upozorňují na tlak, kterému HR čelí: 17 % lidí není spokojeno se mzdou a při změně zaměstnání očekávají v průměru navýšení téměř o 21 tisíc korun měsíčně polovina zaměstnanců má po pokrytí základních výdajů jen minimální rezervu přetrvávají i rozdíly v odměňování mezi muži a ženami. Chcete znát detailní čísla a srovnání pro jednotlivé pozice? Stáhněte si kompletního průvodce a získejte přesná data pro vaše rozhodování. Zdroj: https://www.reedglobal.cz/zdroje/salary-guide

Výkladové stanovisko AKV XXXIX./12. Doplatek do nejnižší úrovně zaručeného platu a plat za práci přesčas přijaté na jednání Kolegia expertů v Mladé Boleslavi v březnu 2026

Výkladové stanovisko AKV XXXIX./11. Svátek a nekrácená měsíční mzda vs. náhrada mzdy přijaté na jednání Kolegia expertů v Mladé Boleslavi v březnu 2026