Pohyblivé složky mzdy jako obrana proti fluktuaci a mzdové spirále

Vydáno: 12 minut čtení

Rostoucí tlak na mzdy, nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců a zvýšená fluktuace vedou zaměstnavatele k hledání nových způsobů odměňování. V posledních letech se přitom ukazuje, že plošné navyšování základních mezd není dlouhodobě udržitelné. Firmy se tak stále častěji obracejí k pohyblivým složkám mzdy, které umožňují pružně reagovat na výkon zaměstnance, ekonomickou situaci zaměstnavatele i situaci na trhu práce.

Nastavení pohyblivých složek mzdy jako obrana proti fluktuaci a mzdové spirále
Doc.
dr.
Jan
Urban
CSc.
Význam variabilního odměňování současně roste i v souvislosti s tlakem na produktivitu práce a efektivnější řízení personálních nákladů. Zaměstnavatelé stále častěji hledají modely odměňování, které umožní sladit zájmy zaměstnance s ekonomickými výsledky organizace, aniž by docházelo k neúměrnému růstu fixních nákladů práce.
Správně nastavená variabilní složka mzdy může současně plnit několik funkcí:
*
stabilizační, tj. stabilizaci pracovního kolektivu a omezení celkové fluktuace,
*
motivační, tj. zvýšení individuální i skupinové produktivity,
*
retenční, tj. udržení konkrétního zaměstnance nebo skupiny zaměstnanců,
*
nákladovou, tj. kontrolu růstu personálních nákladů,
*
a v neposlední řadě i preventivní vůči vzniku tzv. mzdově-inflační spirály.
Praxe však ukazuje, že řada zaměstnavatelů nastavuje bonusové systémy nepřehledně nebo právně vadně. To následně vede ke sporům o nárokovost odměn, diskriminačním tvrzením nebo ke ztrátě jejich motivačního účinku.
Mzdová spirála a tlak na růst fixních mezd
Mzdová spirála představuje ekonomický jev, kdy růst mezd vyvolává růst cen, který následně vede k dalším požadavkům na zvýšení mezd. V období vysoké inflace se zaměstnavatelé často dostávají pod tlak zaměstnanců na plošné navyšování základní mzdy bez přímé vazby na produktivitu práce.
Zaměstnavatelé přitom stojí před obtížným rozhodováním. Pokud mzdy nenavýší, riskují odchod zaměstnanců ke konkurenci. Pokud však přistoupí k plošnému zvýšení fixních mezd, vznikají dlouhodobé závazky, které mohou být v období ekonomického zpomalení

Související dokumenty

Související pracovní situace

Manuál pro úspěšnou diagnostiku uchazečů: Kompletní „kuchařka“ pro moderní HR
Manuál úspěšné adaptace: Jak proměnit nováčka v klíčového hráče
Moderní nábor a výběr zaměstnanců: Komplexní manuál pro HR profesionály
Manuál moderního vzdělávání a rozvoje zaměstnanců: Jak postavit vzdělávání, které nese výsledky
Výpočet mzdy
Doba pojištění (příspěvková, povinná)
Doba pojištění (příspěvková, dobrovolná)
Náhradní doba důchodového pojištění, vyloučená doba
Odchod do starobního důchodu
Odchod do „předčasného“ starobního důchodu
Odchod do invalidního důchodu
Vyrovnávací příspěvek v těhotenství a mateřství
Ošetřovné
Určení daňové rezidence
Zrušení povolení k pobytu cizince
Povolení k zaměstnání, zaměstnanecká karta, modrá karta
Určení daňové rezidence dle zákona o daních z příjmů – rezident
Určení daňové rezidence dle zákona o daních z příjmů – nerezident
Dovolená za kalendářní rok
Poměrná část dovolené
Dovolená za odpracované dny
Výměra dovolené

Související články

Implementace AI do náboru a onboardingu: Od rutiny ke strategickému partnerství
Odměňování v éře dovedností a flexibility
Odměňování zaměstnanců
Možnosti nastavení spravedlivého odměňování v kontextu zrušení zaručené mzdy v soukromé sféře
Aktuality v oblasti metod hodnocení složitosti, odpovědnosti a namáhavosti prací
Podmínky poskytování příplatku za práci v sobotu či v neděli a příplatku za práci v noci
Vícekriteriální odměňování metodou Balanced scorecard
Praktické otázky (ne)rovného odměňování
Transparentnost odměňování v rámci EU: Litva
Zaměstnanecké benefity a jak na ně - sestavení funkčního portfolia
Mentální zdraví zaměstnanců
Změny zákona o pedagogických pracovnících
Flexinovela a změny v oblasti odměňování
Novinky v oblasti zaměstnávání mladistvých po flexinovele
Změny v povinném podílu v roce 2025
Daňové zvýhodnění na dítě při dovršení věku 26 let: právní výklad a soudní spory
Odměňování platem v praxi: aktuální otázky a odpovědi
Motivace pracovníků a její individuální rozdíly
Motivace zaměstnanců
Jak vytvořit a vést tým
Čtyři mýty spojené s řízením lidí

Související otázky a odpovědi

Placení náhrady za pracovní neschopnost při noční směně
Příspěvek na dopravu zaměstnanců do a ze zaměstnání
Příplatky jako složka minimální mzdy
Mimořádná odměna k dohodě o provedení činnosti
Jak správně stanovit odměnu u dohod?
Bezplatný asistenční program pro zaměstnance
Zaměstnanecké výhody – stravování
Krácení stravenkového paušálu při pracovní cestě
Pojištění odpovědnosti zaměstnance za škody způsobené zaměstnavateli
Nákup drobného občerstvení - zdanění
Věcné dary zaměstnancům poskytované z FKSP z prostředků obce
Dohoda o pracovní činnosti a překážky v práci
Příspěvek zaměstnavatele na dioptrická skla
Stálý byt a přechodné ubytování cizinců
Stravenkový paušál a odpracovaná doba/směna
Zaměstnanecké benefity
Zaměstnanecké benefity od 1. 1. 2024
Zaměstnanecký benefit - rybářský lístek
Práce na dohodu o provedení práce a zaměstnanecké benefity
DPH odvedená za použití majetku pro neekonomické účely a mzdy
Příspěvek zaměstnavatele na DPPSS a doložení smlouvy
Přidanění nepeněžního příjmu zaměstnance
Pronájem bytu pro zaměstnance

Související předpisy

262/2006 Sb., zákoník práce

Související chytré podcasty

Spravedlivá mzda pod lupou: kdy je férová a kdy jen „stejná“