Řízení a vedení lidí

Článek

Personální manuál jako nástroj metodické podpory personálně řídících činností

31. 1. 2023
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

K problémům řízení lidských zdrojů, především v malých a středních podnicích, často patří, že se neopírá o jasná pravidla nebo že tato pravidla nejsou jednotně dodržována, ať již proto, že jim manažeři plně nerozumí, nechápou jejich význam, nebo jim schází odborná podpora i důslednější kontrola…

Celý článek

Článek

Koučování zaměstnanců, jeho cíle a metody

26. 9. 2022
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

S termínem „koučování“ se lze v manažerské teorii i podnikové praxi setkat ve dvou významech. Jednak jako s označením řídícího stylu, uplatňovaného v rámci tzv. situačního řízení, jednak jako s nástrojem rozvoje zaměstnanců, pomáhajícím jim nejen v osvojení nových schopností, ale i získání…

Celý článek

Článek

Změny názvů pracovních pozic i personálního oddělení

26. 8. 2022
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Řízení lidských zdrojů, lidské zdroje, personalistika. Jedná se o oblast, která byla v porevolučním dění v České republice částečně přehlíženou Popelkou. Řízení lidských zdrojů bylo do jisté míry nedoceněno, protože bylo spojováno spíše se mzdovou účtárnou a běžnou operativou. Čas ovšem…

Celý článek

Článek

Jak jednat s pracovníky různých vlastností a typů

24. 6. 2022
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Jsou lidé, se kterými si rozumíme téměř na prvý pohled, i ti, se kterými si příliš nerozumíme ani po čase. Například proto, že se nám zdají příliš pomalí nebo naopak zbrklí, nerozhodní, příliš emocionální, přespříliš opatrní, nebo zbytečně impulzívní. Jedním z psychologických nástrojů, které nám…

Celý článek

Článek

Jaký typ leadera potřebuje vaše organizace

24. 6. 2022
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Soudobé vedení organizací charakterizují dvě velké výzvy. První z nich je potřeba doslova žonglovat s rostoucí řadou paradoxních požadavků. Například dělat takzvaně více s méně; neustále snižovat náklady, ale zároveň i inovovat; myslet globálně, ale jednat lokálně. Druhou výzvou je…

Celý článek

Článek

Jak pomoci zaměstnancům předejít vyhoření

20. 5. 2022
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Pokles pracovní motivace, jenž může vyústit až v syndrom vyhoření, postihuje zaměstnance většinou mezi 40 a 50 lety, tedy v době, kdy jejich pracovní schopnosti i výkonnost vrcholí. Ve zvýšené míře postihuje navíc osoby kvalifikované, někdy i zaměstnance zastávající důležitá, výrazně exponovaná…

Celý článek

Článek

Nejčastější příčiny nedostatků v práci zaměstnanců, a jak jim předcházet

26. 11. 2021
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Hlavní zdroj nedostatků v práci svých spolupracovníků vedoucí většinou vidí v jejich osobních slabinách. Ty se pochopitelně vyskytnout mohou, jejich role však nemusí být rozhodující. Lidé v organizacích totiž většinou jednají podle toho, jak jsou řízeni, a příčinou nedostatků v jejich práci tak…

Celý článek

Článek

Osobní efektivita: od motivace přes úkolování až ke kontrole sebe sama

21. 5. 2021
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Náročnost různých profesí a činností na schopnost řídit sebe sama je různá. Část pracovníků se bez ní obejde, mnohdy však jen proto, že jejich činnost řídí a kontrolují (často na úkor svého vlastního času) jiní. Rostoucí počet pracovních míst, a to nejen v dobách pandemie, však vyžaduje, aby…

Celý článek

Článek

Proč a jak v praxi uplatňovat leadership

22. 1. 2021
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Jsou-li dnes manažeři stále častěji označováni jako vůdci a management jako vůdcovství, není to proto, že by schopnosti řídit již nebyly důležité. Důvodem je, že samy o sobě již k úspěchu ve vedoucí funkci nestačí. Vůdce, či vedoucí s vůdcovskými schopnostmi, lidé nejen potřebují, ale většinou i…

Celý článek

Článek

Umění sebereflexe aneb jak nesednout sám sobě na lep

20. 11. 2020
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Naše mozky jsou složité a naše mysl si s námi občas zahrává. I když nám ve většině případů obětavě slouží, jsou situace, kdy se k nám chová spíše jako nepřítel, a vede nás způsobem, který nám příliš nepomáhá. A to jak v práci, tak i v osobním životě. Nástrojem, který k tomu využívá, jsou určité…

Celý článek

Řízení a vedení lidí

Personální manuál jako nástroj metodické podpory personálně řídících činností

Koučování zaměstnanců, jeho cíle a metody

Změny názvů pracovních pozic i personálního oddělení

Jak jednat s pracovníky různých vlastností a typů

Jaký typ leadera potřebuje vaše organizace

Jak pomoci zaměstnancům předejít vyhoření

Nejčastější příčiny nedostatků v práci zaměstnanců, a jak jim předcházet

Osobní efektivita: od motivace přes úkolování až ke kontrole sebe sama

Proč a jak v praxi uplatňovat leadership

Umění sebereflexe aneb jak nesednout sám sobě na lep

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda

Řízení a vedení lidí

Téma

Klíčová slova

Typ obsahu

Chcete zůstat v obraze? Pohlídáme, aby vám nic neuteklo

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda

Přístup zdarmado konce roku 2022

Přístup zdarma
do konce roku 2022