Generace Z mění pravidla vzdělávání: Co to znamená pro zaměstnavatele?

Nejnovější data výzkumu zaměřeného na generaci Z v ČR ukazují významné rozdíly mezi mladšími a staršími generacemi v oblasti vzdělávání, práce s informacemi i využívání digitálních technologií. Zatímco téměř 80 % respondentů generace Z vnímá digitální technologie a umělou inteligenci jako faktor zlepšující vzdělávací proces, více než dvě třetiny současně přiznávají problém udržet pozornost během tradičních prezenčních přednášek. Výsledky navíc naznačují, že pro část mladších respondentů již flexibilní a digitálně podporované vzdělávání nepředstavuje konkurenční výhodu, ale očekávaný standard. Právě tato zjištění mohou v následujících letech značně ovlivnit podobu onboardingu, firemního vzdělávání i adaptačních procesů ve firmách. Současně se zde začíná projevovat paradox současného trhu práce: očekávání mladších zaměstnanců v oblasti podpory rozvoje a individualizace vzdělávání rostou právě v době, kdy část zaměstnavatelů omezuje juniorní pozice a prostor pro získávání prvních pracovních zkušeností.

Generace Z mění pravidla vzdělávání: Co to znamená pro zaměstnavatele?
Ing.
Lenka
Farkačová
Ph.D.
Ing. et Ing.
Veronika
Linhartová
Ph.D., MSc.
Doc. Ing.
Hana
Bohušová
Ph.D.
Mnohé trendy spojené s proměnou pracovního trhu jsou již dnes dobře patrné. Zaměstnavatelé si stále více uvědomují nejen měnící se požadavky trhu práce, ale také proměnu způsobu, jakým se budoucí zaměstnanci připravují na výkon práce. Zástupci generace Z vyrůstají v prostředí permanentní dostupnosti informací, digitálních technologií a vysoké dynamiky změn. Právě tato zkušenost se stále výrazněji promítá také do jejich očekávání spojených se vzděláváním, osvojováním nových kompetencí či způsobem práce s informacemi.
Článek přináší originální poznatky založené primárně na datech mezinárodního projektu zaměřeného na to, jak generace Z vnímá přístup ke vzdělávání a rozvoji kompetencí v zemích regionu V4. Prezentované výsledky vycházejí z dat za Českou republiku. Za generaci Z byli pro účely analýzy považováni respondenti mladší 28 let. Sběr dat probíhal v roce 2025 a níže uvedené výsledky vychází z analýzy odpovědí 819 respondentů.
Výsledky ukazují, že mladší generace nejen výrazně podporuje flexibilní a digitálně podporované vzdělávání, ale současně odhalují i některé méně očekávané souvislosti. Například více než dvě třetiny respondentů generace Z uvedly, že mají během tradičních prezenčních přednášek problém udržet pozornost

Související dokumenty

Související pracovní situace

Moderní nábor a výběr zaměstnanců: Komplexní manuál pro HR profesionály
Manuál úspěšné adaptace: Jak proměnit nováčka v klíčového hráče
Manuál pro úspěšnou diagnostiku uchazečů: Kompletní „kuchařka“ pro moderní HR

Související články

Chyby jako příležitost: Jak se zotavovat z omylů v práci a budovat odolnější pracovní procesy
Hodnota práce pod drobnohledem: červen 2026 jako milník
Etické otázky využití umělé inteligence v personalistice
Generace Z na českém trhu práce: přístup k platformové práci
Profesní kvalifikace - cesta pro zvyšování odbornosti pracovníků a snižování nezaměstnanosti
K myšlence celoživotního vzdělávání v BOZP
Celoživotní vzdělávání a dovednosti pro 21. století
Nový kompetenční rámec profesionála v oblasti BOZP
"Zdravé pracoviště má nebezpečné látky pod kontrolou"
Mladí lidé a BOZP
Školení založené na kompetencích
Tvorba tarifních mezd na základě hodnocení náročnosti pracovních míst
Rozvoj zaměstnanců a talent management na příkladu zemědělských podniků
Personální manuál jako nástroj metodické podpory personálně řídících činností
Virtuální realita a další trendy ve vzdělávání zaměstnanců
Jak čelit argumentačním faulům a rétorickým trikům
Specifika řízení výkonu zaměstnanců v případě dlouhodobého výkonu práce na dálku
K čemu a jak lze při řízení sebe sama využít autosugesci a meditování a jak posílit svou schopnost poradit sobě samému
Proč se (občas) mýlíme, i když jsme o své pravdě pevně přesvědčeni
Jak efektivně čelit plýtvání časem v osobním i profesním životě
Využívání umělé inteligence ve vzdělávání
Formulace podmínek pro přímou pedagogickou činnost nad stanovený rozsah
Digitalizace s důrazem na virtuální realitu jako součást vzdělávacích procesů v BOZP

Související otázky a odpovědi

Vzdělávání manažera
Vzdělávací program
Úhrada za zkoušku - nezdanitelná část základu daně
Prokázání účasti na přednášce na vysoké škole
Sleva na dani - další vzdělávání

Související chytré podcasty

Strategické HR v praxi: Jak sladit práci HR s cíli firmy