Personalistika: Články z časopisu

Talent management

21. 8. 2020
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Na konci 90. let 20. století započal boom s publikacemi typu „War for talent” nebo například „The Talent Edge”. Právě tyto tituly přišly s poznatkem, že s ohledem na vývoj pokročilých technologií je poptávka po talentech zaměstnanců vyšší než nabídka, což následně způsobilo, že trh talentů je…

Celý článek

Outplacement - lze propouštět efektivně a přitom šetrně?

Nad filozofií propouštění zaměstnanců v době krize se nyní moc zaměstnavatelů nezamýšlí, málokdo přemýšlí skutečně strategicky a efektivně. Je to dáno tím, že již málo firem má jednoho konkrétního vlastníka, je málo rodinných firem, firmy jsou v dnešní době vlastněny různými fondy, finančními…

Celý článek

Práce na zkoušku

24. 7. 2020
JUDr. Martin Mikyska

Je tzv. práce na zkoušku řádnou závislou prací podle zákoníku práce? Jak nahlížet na úrazy při tzv. práci na zkoušku?

Celý článek

Stanovení cíle práce jako motivačního nástroje zaměstnanců

24. 7. 2020
Ing. Lenka Farkačová, Ph.D.

Téměř desetina zaměstnanců v České republice si není vždy jista, co je od nich v rámci pracovního úkolu požadováno. V mezinárodním kontextu je situace horší jen v šesti dalších zemích Evropské unie, příkladem v Polsku, Maďarsku či Španělsku. Právě tyto výsledky vyplynuly z posledního Evropského…

Celý článek

Poskytování prostředků k výkonu odborové činnosti má své hranice

Odborové organizace si nemohou jednostranně diktovat, jaké prostředky jim má zaměstnavatel poskytnout k výkonu odborové činnosti.

Celý článek

Jak propojit personální strategii s celkovou strategií podniku

24. 7. 2020
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Strategie podniku v oblasti lidských zdrojů je jednou z dílčích podnikových strategií, jejímž cílem je podpořit celkovou či základní strategii podniku. Ta pochopitelně může být v různých podnicích i dalších organizacích odlišná. Důvodem jsou nejen odlišné trhy, na kterých firmy působí, ale i…

Celý článek

Jak zvládnout přechod do vedoucí funkce

25. 5. 2020
doc. Dr. Jan Urban, CSc.

Ve srovnání s „řadovou“ funkcí vyžaduje vedoucí pozice zcela nové schopnosti, mimo jiné schopnosti organizovat, koordinovat a kontrolovat práci ostatních, nebát se rozhodovat a nést za svá rozhodnutí i za své spolupracovníky odpovědnost. Článek rozebírá hlavní pracovní změny, které vedoucí…

Celý článek

Ochrana odborového funkcionáře a ochranná doba

24. 4. 2020
JUDr. Petr Bukovjan

Zákoník práce chrání zaměstnance pro případ rozvázání pracovního poměru různými způsoby. Jsou jimi mj. ochranná doba v režimu právní úpravy zákazu výpovědi (ze strany zaměstnavatele), ale ve vztahu k tzv. odborovým funkcionářům též podmínka…

Celý článek

Klíč pro úspěšnou implementaci personálního informačního systému

24. 4. 2020
Ing. Lenka Říhová, Ph.D.

Důležitost informačních technologií a jejich funkcí ve firmách roste. V návaznosti na intenzitě využívání informačních technologií pak dochází ke změně výkonu nejen jednotlivých částí organizace, ale i firmy jako celku. Často neočekávané, rychlé tempo změn nutí firmy orientovat vnitřní…

Celý článek

Výkladová stanoviska AKV, 26. část

Přijatá na zasedání Kolegia expertů AKV v Kolíně, ve dnech 15. a 16. 11. 2019 – II. část 13. PROMLČENÍ PRÁVA ZAMĚSTNANCE NA USPOKOJENÍ NÁROKU NA CESTOVNÍ NÁHRADY Podle ustanovení §…

Celý článek

Téma

+ 322 dalších

Personalistika: Články z časopisu

Talent management

Outplacement - lze propouštět efektivně a přitom šetrně?

Práce na zkoušku

Stanovení cíle práce jako motivačního nástroje zaměstnanců

Poskytování prostředků k výkonu odborové činnosti má své hranice

Jak propojit personální strategii s celkovou strategií podniku

Jak zvládnout přechod do vedoucí funkce

Ochrana odborového funkcionáře a ochranná doba

Klíč pro úspěšnou implementaci personálního informačního systému

Výkladová stanoviska AKV, 26. část

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda

Personalistika: Články z časopisu

Téma

Klíčová slova

Chcete zůstat v obraze? Pohlídáme, aby vám nic neuteklo

Témata

Typ obsahu

Portál

Aktuální Práce a mzda