Dokumenty

Došlo k ukončení PP podle § 52 písm. a) – máme dostat odstupné ve výplatním termínu, ale zaměstnavatel nám chce dát dohodu o splátkách odstupného po třech splátkách, je to možné ze strany zaměstnavatele? Obáváme se, abychom o odstupné nepřišli.

Dostali jsme výpověď podle § 52 písm. a) zákoníku práce. Důvodem této výpovědi je rozhodnutí zaměstnavatele o organizačních změnách, které bylo přijato z důvodu ukončení nájmu provozovny/kanceláře, kterou nám dal předseda předsavenstva dne 8. 7. 2026 a my jako zaměstnanci ji přijali dne 13. 7. 2026 a ukončili pracovní poměr dne 13. 9. 2026. Bývalý předseda představenstva odsoupil z funkce dne 27. 7. 2026. Nový předseda představenstva rozhodl, že nám zatím vyplatí částečnou mzdu bez odstupného a to splnil, dostali jsme částečnou mzdu bez odstupného dne 12. 10. 2026 s tím, že nový předseda představenstva chce napadnout výpověď z organizačních důvodů podepsanou původním předsedou představenstva. Mzdy byly poslané řádně k odsouhlasení včetně odstupného nové dozorčí radě, ale člen dozorčí rady mi napsal emailem: „pošli mi prosím ty mzdy za září zvlášť a to odstupné zvlášť. Tu mzdu pošlu normálně hned a to odstupné musím poslat přes ty právníky, ať si to vyřeší a dají pokyn k platbě.“ Máme obrátit na inspektorát práce, protože jsme nedostali odstupné a nedostali jsme do dnešního dne žádné vyjádření, ani k ukončení PP, ani vyjádření, proč nám nechtějí vyplatit odstupné, nebo je máme vyzvat k proplacení odstupného datovou schránkou, nebo vše předat právníkovi, který nám to bude vyřizovat?

ČSSZ rozšiřuje kontrolní mechanismy používané při podávání dat v systému JMHZ. Nové kontroly mají odhalovat další chyby související s evidenčními listy důchodového pojištění. Změna se nevztahuje zpětně na historicky přijatá měsíční hlášení. U již podaných hlášení proto nedojde k automatické nové validaci a jejich stav zůstane beze změny. Nové kontroly se však uplatní při podání opravného hlášení. V takovém případě může systém nově identifikovat chyby, které dříve nekontroloval.

Milí uživatelé Týdeníku Podtrženo, sečteno, máme pro Vás přehled novinek z tohoto týdne: ČSSZ mění způsob doručování protokolů o kompletnosti JMH, připravují se úpravy zahraničního stravného pro rok 2027 a od začátku roku 2027 vstoupí v platnost osvobození vybraného spropitného od daně a pojistného. Současně pokračuje debata o podobě zákona o platformové práci a byly zveřejněny nové parametry pro výpočet důchodů a valorizaci důchodových dávek pro rok 2027.

Poslanecká sněmovna 14. října 2026 setrvala na původním znění nového zákona o státních zaměstnancích, který má nahradit dosavadní zákon o státní službě z roku 2014. Návrh představuje největší změnu pravidel zaměstnávání státních úředníků za posledních deset let a má zvýšit flexibilitu, snížit administrativní náročnost personálních procesů a více přiblížit právní úpravu zákoníku práce.

Několik významných zaměstnavatelských svazů vyzvalo stát k přehodnocení podmínek programu Kvalifikovaný zaměstnanec, který firmám pomáhá získávat pracovníky ze zahraničí pro obtížně obsaditelné pozice. Společně požadují zrušení pravidla, podle něhož musí být těmto zaměstnancům poskytována mzda alespoň ve výši 1,22násobku minimální mzdy.

Naše zaměstnankyně má uznaný pracovní úraz od 9. 1. 2025. Oznámila nám, že nemocenská nadále trvá, ale 3. 9. 2026 jí skončila podpůrčí doba a přestanou se jí vyplácet nemocenské dávky. Zaměstnavatel jí pravidelně do 3. 9. 2026 vypočítával ušlý výdělek, který si nárokuje u Kooperativy. Zaměstnankyně byla prý informována na Úřadu práce, že nyní jí bude proplácet nějaký příjem zaměstnavatel. O invalidní důchod si požádala 3. 9. 2026, po ukončení podpůrčí doby. Vyjádření o přiznání invalidního důchodu zaměstnankyně zatím nemá. Má zaměstnavatel stále povinnost, i po ukončení podpůrčí doby ze strany ČSSZ, vyplácet ušlý výdělek zaměstnanci a bude Kooperativa tento ušlý výdělek hradit zaměstnavateli? 

Ministerstvo financí zahájilo meziresortní připomínkové řízení k návrhu vyhlášky, která stanoví základní sazby zahraničního stravného pro rok 2027. Připomínky je možné uplatnit do 3. listopadu 2026. Návrh navazuje na každoroční úpravu sazeb zahraničního stravného podle zákoníku práce a nahradí stávající vyhlášku pro rok 2026. Cílem je zajistit zaměstnancům vysílaným na zahraniční pracovní cesty přiměřenou kompenzaci zvýšených nákladů na stravování s ohledem na cenovou hladinu v jednotlivých zemích. Výše sazeb vychází z podkladů Ministerstva zahraničních věcí, konzultací se zastupitelskými úřady a mezinárodních statistických údajů. Každoroční vydávání vyhlášky zároveň umožňuje pružně reagovat na změny cen a vývoj měnových kurzů. Návrh počítá se zvýšením základních sazeb stravného u více než deseti zemí. Vyšší sazba by měla nově platit například pro Slovensko (ze 40 na 45 EUR), Velkou Británii (ze 45 na 50 GBP) nebo Argentinu, Dánsko, Island, Izrael, Kuvajt, Malajsii, Slovinsko a Srbsko, kde se sazby zvyšují o 5 EUR nebo 5 USD. U Sýrie se navrhuje změna měny, ve které je sazba stanovena, z dosavadních 60 EUR na 55 USD. Současně dochází ke sjednocení sazeb některých závislých území s mateřskými státy, takže samostatné sazby již nebudou stanoveny například pro Hongkong, Macao, Gibraltar, Bermudy nebo francouzská zámořská území. Pro zaměstnavatele ve veřejné sféře budou sazby uvedené ve vyhlášce závazné. Zaměstnavatelé v soukromém sektoru mohou i nadále zahraniční stravné za podmínek zákoníku práce snížit až o 25 %, případně o 50 % u posádek plavidel vnitrozemské plavby. Naopak vybraným vedoucím zaměstnancům lze poskytovat stravné navýšené až o 15 %.

Česká správa sociálního zabezpečení (ČSSZ) od 15. října 2026 mění způsob doručování protokolů o kompletnosti jednotného měsíčního hlášení (JMH). Nově budou tyto protokoly zasílány do datové schránky evidované jako „ID datové schránky pro notifikace“. Změna se týká především zaměstnavatelů a jejich účetních či mzdových zástupců, kteří JMH podávají v zastoupení. Dosud byly protokoly o kompletnosti doručovány vždy do datové schránky zaměstnavatele bez ohledu na to, kdo podání zpracovával. ČSSZ uvádí, že nová úprava má lépe odpovídat běžné praxi, kdy agendu sociálního zabezpečení často zajišťují externí účetní nebo mzdové kanceláře.

Podle nejnovějšího průzkumu ManpowerGroup index trhu práce Q4 2026 očekávají čeští zaměstnavatelé nejsilnější náborovou aktivitu za poslední rok. Čistý index trhu práce dosáhl 24 %, zatímco ve stejném období loňského roku činil 14 %. Zvýšení počtu zaměstnanců plánuje 37 % firem, pokles naopak očekává 13 % zaměstnavatelů.

Česká správa sociálního zabezpečení (ČSSZ) upozornila obce na postup při evidenci zastupitelů, starostů a místostarostů po volbách do obecních zastupitelstev, které se konají 9. a 10. října 2026. I pokud je do funkce zvolena stejná osoba, je nutné původní evidenci ukončit a v případě nového mandátu ji založit znovu. Informace je důležitá zejména pro mzdové účetní a zaměstnance obcí odpovědné za plnění povinností vůči ČSSZ.

Česká správa sociálního zabezpečení (ČSSZ) ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí zveřejnila přehled pravidel pro evidenci a vykazování odměn členů volebních komisí v rámci jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatelů (JMHZ) pro komunální volby 2026. Informace reagují na četné dotazy obcí a dalších zaměstnavatelů. Základní pravidlo zůstává jednoduché: pokud člen volební komise pobírá pouze zákonem osvobozenou odměnu a nemá u stejného zaměstnavatele jiný pracovněprávní vztah ani další zdanitelný příjem, nevzniká povinnost jeho evidování ani vykazování v JMHZ.

Milý uživatelé, v dnešním vydání Týdeníku Podtrženo, sečteno V aktuálním přehledu se zaměřujeme na připravované legislativní změny v oblasti jednotného měsíčního hlášení zaměstnavatelů (JMHZ), specifika vykazování údajů na přelomu roku, nové evropské požadavky na transparentnost využívání umělé inteligence, trendy na trhu práce potvrzující rostoucí ochotu zaměstnanců měnit zaměstnavatele a také na narůstající hrozby v oblasti kybernetické bezpečnosti. Změny ovlivní nejen zaměstnavatele a mzdové účetní, ale také firmy využívající AI nástroje a organizace, které chtějí dlouhodobě udržet své zaměstnance a chránit se před stále sofistikovanějšími podvody. Přejeme Vám příjemné čtení.

Flexinovela zákoníku práce významně změnila pravidla pro zahájení působení odborové organizace u zaměstnavatele a nově vychází z principu, že splnění zákonných podmínek se prokazuje až na žádost zaměstnavatele. Přestože novela odstranila některé dosavadní nejistoty, v praxi otevřela řadu nových interpretačních otázek. Článek Mgr. Zuzany Velkové se zaměřuje na problematické aspekty prokazování podmínky minimálního počtu členů odborové organizace v pracovním poměru, rozsah oprávnění zaměstnavatele požadovat její doložení, možné způsoby prokazování i související limity vyplývající z ochrany osobních údajů a práva na odborové sdružování. Na konkrétních příkladech z praxe analyzuje sporné situace, které se po účinnosti novely objevují, a nabízí výklad vzájemných práv a povinností zaměstnavatelů a odborových organizací.

Ne vždy zaměstnanci dodržují své povinnosti. Ne vždy mají požadovaný výkon. Zákon v obou případech umožňuje zaměstnavateli přijmout pracovněprávní opatření ve formě výtky. Ta otevírá cestu k následné možnosti ukončení pracovního poměru výpovědí. Je proto důležité, aby byla výtka správně připravena a předána. To je v praxi častým předmětem chyb.

Do meziresortního připomínkového řízení zamířil poslanecký návrh, který mění podmínky sociálního zabezpečení pro osoby samostatně výdělečně činné pečující o děti. Nově by se za vedlejší samostatnou výdělečnou činnost považovalo podnikání při osobní péči o dítě až do 7 let věku namísto současných 4 let. Návrh současně zavádí přechodné období se sníženým minimálním vyměřovacím základem pro OSVČ, které po skončení péče přecházejí do režimu hlavní činnosti.

Kdy se zdánlivý outsourcing může stát zastřeným zprostředkováním zaměstnání, tedy nelegálním pronájmem pracovní síly mimo režim agenturního zaměstnávání? Mgr. Jakub Lejsek se zaměřuje na znaky, podle nichž inspekce práce a soudy posuzují skutečný obsah spolupráce, odpovědnost dodavatelů i objednatelů, hrozící sankce a aktuální kontrolní praxi. Součástí jeho článku jsou také praktická doporučení, jak nastavit externí spolupráci v souladu se zákonem.

  Pokud snižujeme systemizovaná míst např. v oddělení služeb čtenářům, můžeme přemístit  kolegy a kolegyně, kteří mají v pracovní smlouvě sjednán druh práce „knihovník“, v katalogu práce 2.03.01 Knihovník, do oddělení akvizice, katalogizace, kde máme neobsazená místa? Stále je zachován druh práce Knihovník, jen se bude lišit, resp. předávat nový popis práce. Je v souladu se zákonem takto přemístit zaměstnance na systemizované místo s nižší/vyšší platovou třídou (zaměstnavatel se řídí NV 341/2017)? Ráda bych vyvrátila domněnku, že by tito zaměstnanci měli nárok na výpověď z organizačních důvodů s nárokem na odstupné. Domnívám se, že ne, protože jejich druh práce je pro zaměstnavatele stále potřebný, ale v jiném oddělení v rámci organizační struktury.   

Máme pečovatelky, které poskytují pečovatelské služby u klientů v terénu. V pracovní smlouvě mají sjednané místo výkonu práce Chomutov. Rozšířili jsme poskytované služby i do okolních obcí v rámci ORP. Jak správně upravit smlouvu, resp. místo výkonu práce tak, aby se nejednalo o služební cestu s cestovními náhradami? Každá pečovatelka zahajuje směnu v Chomutově na pracovišti, posléze se rozjede na určené trasy, třeba i do okolních obcí. Směnu ukončuje opět na pracovišti. 

Co ovlivní leadership víc než MBA nebo manažerské školení? Podle bývalého šéfa General Electric Jeffa Immelta často obyčejné lekce z dětství. Ve vzpomínce na svého nedávno zesnulého otce Joea Immelta, který se dožil úctyhodných 95 let, popsal principy, jež ho provázely od dětství až do čela společnosti GE. Některé z nich přitom překvapivě rezonují i s tématy, která dnes firmy řeší v souvislosti s proměnou pracovního prostředí a nástupem umělé inteligence. Příspěvek mě zaujal i z osobního profesního důvodu. GE byla společností, ve které jsem několik let působila a která mě ovlivnila více než kterékoli jiné zaměstnání. Měla jsem navíc příležitost setkat se s Jeffem Immeltem osobně. O to zajímavější pro mě bylo číst jeho zamyšlení nad tím, jak velkou roli sehrály v jeho leadershipu zkušenosti z rodiny a z prostředí, ve kterém vyrůstal. Z celé jeho vzpomínky jsem vybrala čtyři myšlenky, které podle mě nejlépe obstojí i v dnešní manažerské praxi.