Ostravar zruší 120 pracovních míst, výrobu přesune do Prahy

Vydáno: 3 minuty čtení

Společnost Pivovary Staropramen během roku 2027 ukončí výrobu piva v ostravském pivovaru Ostravar a produkci přesune do závodu na pražském Smíchově. Změna se dotkne přibližně 120 zaměstnanců ve výrobě. Značka Ostravar na trhu zůstane, pivo se však již nebude vařit v Ostravě, kde má tradici od roku 1897.

Výroba skončí v Ostravě během roku 2027

Provoz ostravského pivovaru bude podle společnosti utlumován postupně v několika etapách během roku 2027. Důvodem jsou dlouhodobě klesající spotřeba piva, rostoucí náklady na energie, dopravu a obalové materiály a také snaha efektivněji využívat výrobní kapacity v rámci pivovarnické skupiny.

Přesun výroby navazuje na trend koncentrace výroby do větších závodů, které umožňují lépe rozložit fixní náklady a využít dostupné technologické kapacity.

Restrukturalizace zasáhne přibližně 120 zaměstnanců

Nejvýraznějším dopadem změny je zánik zhruba 120 pracovních míst ve výrobě. Společnost již o svém záměru informovala zaměstnance i odborové organizace a zahájila přípravu podpůrných opatření pro dotčené pracovníky.

Z pohledu pracovního trhu jde o jednu z významnějších restrukturalizací v Moravskoslezském kraji za poslední období. Na trhu práce se tak může objevit vyšší počet zkušených pracovníků z výrobních, technických a logistických profesí.

Součástí změny bude program podpory zaměstnanců

Firma oznámila, že vedle standardních nároků vyplývajících z kolektivní smlouvy připravuje i doplňkový program podpory. Ten má zahrnovat individuální kariérní poradenství, pomoc při hledání nového zaměstnání, spolupráci s Úřadem práce ČR a psychologickou podporu.

Podobné programy bývají využívány zejména při organizačních změnách s větším počtem dotčených zaměstnanců a mají usnadnit jejich přechod na nové pracovní uplatnění.

Značka Ostravar zůstane na trhu

Společnost zdůrazňuje, že konec výroby v Ostravě neznamená konec značky Ostravar. Produkce bude pokračovat v Praze a na zachování receptur a kvality se má podílet bývalý vrchní sládek ostravského pivovaru.

V Moravskoslezském kraji zároveň zůstanou zachovány obchodní, logistické a distribuční činnosti společnosti.

Praktický dopad

Jde o příklad rozsáhlejší restrukturalizace ve výrobním sektoru motivované především optimalizací kapacit a nákladů. Pro zaměstnavatele v regionu může změna znamenat rozšíření nabídky zkušených pracovníků z výroby, technických profesí a logistiky. Případ současně ukazuje význam podpůrných programů pro zaměstnance při organizačních změnách a hromadném propouštění.