Mnoho firem investuje čas do workshopů a strategických setkání, ale odchází z nich s minimem skutečných vhledů. Článek ukáže, proč klasické diskusní formáty často zvýhodňují nejhlasitější účastníky a jak může práce s fyzickými modely – například metodou LEGO Serious Play – zapojit všechny členy týmu. Na konkrétních příkladech ukáže, jak tato metoda pomáhá týmům otevřít témata, která by v běžné debatě nezazněla. (a co se stane, když necháte tým „myslet rukama“)
1) Proč klasické workshopy často selhávají – a co se stane, když necháte tým „myslet rukama“
Pavla
Žížalová
„Byl to dobrý workshop.“
To je věta, kterou slýchám často.Když se ale zeptám:
„A co se změnilo?“
– bývá ticho.Možná to znáte taky. Lidé se sejdou, diskutují, vzniknou nápady. Všichni mají pocit, že to bylo přínosné. Ale o pár dní později se jede dál postaru.
Není to tím, že by lidé nechtěli.Ani tím, že by téma nebylo důležité.
Není to tím, že by lidé nechtěli. Ani tím, že by téma nebylo důležité